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等の経緯とポイントを解説する。ず 経然指る、営金融庁が同日、「投資家と企業の対話ガイドライン」を公表した。本稿では、本改訂とがま陣し、た全国の証券取引所が6月1日に、コーポレートガバナンス・コードの改訂版を、またにて現投よ状資. 金融庁は10月21日、「コーポレートガバナンス・コードの改訂に関する有識者会議」（令和7年度第1回） を開催しました。 本稿では、本会議の概要についてご紹介いたします。 2014年にスチュワードシップ・コードが、2015年にコーポレートガバナンス・コード（以下「CGコード」）が策定されてから約10年が経過し、両コードの下で、コーポレートガバナンス改革には一定の進捗が見られました。 他方で、企業の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に向け、形式的な対応にとどまることなく、企業と投資家の双方の取組におけるコーポレートガバナンス改革の実質化が重要である、との指摘がなされています。 2018 年6 月1 日、東証はコーポレートガバナンス・コード(CG コード)を改訂した。 改訂CGコードは、独立社外取締役が過半数に達していない監査役会設置会社、監査等委員会設置会社が、指名、報酬などについて独立社外取締役の適切な関与・助言を求める補充原則4-101を「コンプライ」するためには、独立した諮問委員会を設置することを要求している。 2017 年(昨年)6 月の定時株主総会を受けて提出されたCG 報告書によれば、改訂前の補充原則4-101 等を「コンプライ」している上場会社のうち、4割強は、諮問委員会を設置していない。

コーポレートガバナンス・コードの改訂と「投資家と企業の対話ガイドライン」の概要 | CiNii Research 今回は、6月に改訂版が適用される「コーポレートガバナンス・コード（CGコード）」と、それに伴い策定される「投資家と企業の対話ガイドライン」をテーマにします。 2015年に導入されたCGコードは、金融庁・東京証券取引所に設置された「スチュワードシップ・コード及びコーポレートガバナンス・コードのフォローアップ会議」において、昨年より改訂についての議論がされてきました。 最高経営責任者（CEO）を選解任するプロセスの透明化や持ち合い株式を削減する方針の明確化などを今まで以上に強く求める内容で、また経営者と株主・投資家の「対話」を促進することにも重点が置かれています。 安井桂大 弁護士が執筆に参加した「コーポレートガバナンス・コードの改訂と『投資家と企業の対話ガイドライン』の概要」と題する論文が、企業会計2018年9月号 (Vol.70 No.9)に掲載されました。 その他の著者: 田原泰雅氏、藤田直文氏、水越恭平氏. 金融庁企業開示課においてコーポレートガバナンス・コードおよびスチュワードシップ・コードの改訂を担当。 また、世界有数の長期アクティブ運用機関であるフィデリティの日本拠点（フィデリティ投信株式会社運用本部）へ出向し、エンゲージメント・議決権行使およびサステナブル投資の実務に従事した経験を有する。

経団連は2月23日、都内で経済法規委員会コーポレート・ガバナンス部会（内田章部会長）を開催し、金融庁の古澤知之総務企画局審議官、田原泰雅企業開示課長から、「スチュワードシップ・コード及びコーポレートガバナンス・コードのフォローアップ会議」における議論の状況について聞き、意見交換を行った。 説明の概要は次のとおり。 コーポレート・ガバナンス改革については、スチュワードシップ・コード及びコーポレートガバナンス・コードの策定以来一定の進捗がみられる一方、企業の経営陣によるより果断な経営判断が求められている等の指摘や投資家と企業との対話の内容が依然として形式的なものにとどまっているといった指摘がある。

この資料の詳細や典拠（同じ主題の資料を指すキーワード、著者名）等を確認できます。 いただいたご意見を踏まえ、第三次改訂版のコード（以下、「コード第三次改訂版」といいます。 ）が、 （別紙1） のとおり確定されましたので公表します。 なお、再改訂前からの変更点に関しては、 （別紙2） をご参照ください。 CGコード改訂と対話ガイドライン 改訂コーポレートガバナンス・コードと対話ガイドラインのポイント : 投資家と企業との間で、建設的な対話を一層促す

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